First Quantum comenzó a procesar stockpiles y contrató mil personas antes de cerrar el nuevo acuerdo con el gobierno panameño. La secuencia importa: la empresa mueve fichas operativas para fortalecer su posición negociadora. Para el inversionista, es señal de que el activo —uno de los mayores yacimientos de cobre del mundo— se acerca a su retorno productivo. Para el ejecutivo, es un caso de manual sobre cómo gestionar el riesgo político sin paralizar la operación.
Leer →
El gobierno colombiano publicó la reglamentación que por primera vez ordena de forma sistemática cómo deben cerrarse las minas en el país: planes, garantías financieras, participación comunitaria y plazos. Para el líder de RSE y el ejecutivo operativo, esto no es burocracia nueva: es el marco que determinará qué proyectos son viables a largo plazo y cuáles quedarán atrapados en contingencias legales. Un modelo que otros países de la región están mirando.
Leer →
El AT-150 —desarrollado por SPIC, NHL y EACON— entró en operación el 30 de julio en una mina de carbón china. Bidireccional significa que puede moverse hacia adelante y atrás sin maniobras de giro, lo que reduce tiempos de ciclo en rampas estrechas. Sin cabina significa que la autonomía no es un complemento sino el diseño de origen. Para el ingeniero de proceso, el dato técnico clave es ese: no es un camión diesel reconvertido, es arquitectura eléctrica y autónoma desde cero. La curva de aprendizaje de Asia en este segmento ya no se puede ignorar.
Leer →
La provincia argentina formalizó un nuevo marco de consulta previa para comunidades indígenas en proyectos mineros, con procedimientos, plazos y criterios propios. En un contexto donde la licencia social es cada vez más el cuello de botella real de los proyectos en LATAM —más que el financiamiento o la geología—, tener un protocolo provincial claro puede acelerar o bloquear inversiones dependiendo de cómo se aplique. Un modelo que el líder de RSE debería leer antes de que llegue a su jurisdicción.
Leer →
First Quantum comenzó a procesar stockpiles y contrató mil personas antes de cerrar el nuevo acuerdo con el gobierno panameño. La secuencia importa: la empresa mueve fichas operativas para fortalecer su posición negociadora. Para el inversionista, es señal de que el activo —uno de los mayores yacimientos de cobre del mundo— se acerca a su retorno productivo. Para el ejecutivo, es un caso de manual sobre cómo gestionar el riesgo político sin paralizar la operación.
Leer →
El gobierno colombiano publicó la reglamentación que por primera vez ordena de forma sistemática cómo deben cerrarse las minas en el país: planes, garantías financieras, participación comunitaria y plazos. Para el líder de RSE y el ejecutivo operativo, esto no es burocracia nueva: es el marco que determinará qué proyectos son viables a largo plazo y cuáles quedarán atrapados en contingencias legales. Un modelo que otros países de la región están mirando.
Leer →
El AT-150 —desarrollado por SPIC, NHL y EACON— entró en operación el 30 de julio en una mina de carbón china. Bidireccional significa que puede moverse hacia adelante y atrás sin maniobras de giro, lo que reduce tiempos de ciclo en rampas estrechas. Sin cabina significa que la autonomía no es un complemento sino el diseño de origen. Para el ingeniero de proceso, el dato técnico clave es ese: no es un camión diesel reconvertido, es arquitectura eléctrica y autónoma desde cero. La curva de aprendizaje de Asia en este segmento ya no se puede ignorar.
Leer →
La provincia argentina formalizó un nuevo marco de consulta previa para comunidades indígenas en proyectos mineros, con procedimientos, plazos y criterios propios. En un contexto donde la licencia social es cada vez más el cuello de botella real de los proyectos en LATAM —más que el financiamiento o la geología—, tener un protocolo provincial claro puede acelerar o bloquear inversiones dependiendo de cómo se aplique. Un modelo que el líder de RSE debería leer antes de que llegue a su jurisdicción.
Leer →